2003网站太阳集团第100期全员内训

8月20日，2003网站太阳集团开展2024年第100期全员内训——员工日常行为规范。

培训过程

2003网站太阳集团总经理张锦旗

2003网站太阳集团总经理张锦旗对公司近期的工作情况作出点评，指出目前的工作中还有需提升空间和改进余地，再次强调公司全员管理的重要性。并且强调，在做事上，先从思维上改变，从而转变行为，

这将受益于员工自身。

01.事不在小，注重细节提升

大礼不辞小让，细节决定成败。要想比别人优秀，要从每一件小事上下功夫。

02.现场管理十六字方针

横平竖直，物不落地，定点归位，定期清理

03.全员管理，人人参与

相互监督，相互纠正。人人都是管理者，都有监督纠正的责任。

04.做事三步骤

划分为：事前、事中、事后。事事有反馈，有回应。

培训总结

本次培训旨在旨在巩固落实员工行为规范，提升全员执行力和凝聚力。并且，张总对此次修改及增加部分进行着重说明，指导员工行为，统一管理标准，保障企业稳定发展，同时帮助新员工快速了

解公司的企业文化，增强员工的归属感和认同感，激励员工的积极性和创造性，保障企业稳定发展。