2003网站太阳集团迎百人参观交流团

5月9日，绍兴欧能光电有限公司、浙江华天机械有限公司、浙江丰熙食品有限公司、浙江美年达酒店有限公司和斯科智能五金（绍兴）有限公司共110人到2003网站太阳集团参观交流。2003网站太阳集团总经理张锦旗陪同参观，并交流分享现场管理理念。

参观车间

2003网站太阳集团总经理张锦旗

2003网站太阳集团总经理张锦旗在分享管理经验时强调，一个人只能享受和他能力相匹配的东西，而让两者“匹配”的过程，就是个人不断积累经验、提升能力、聚集能量的过程。在这个过程中，需要宏大的格局观，需要不计较得失的付出，需要不苛求回报的奉献。厚德，方能载物，德不配位，必有灾殃；德配其位，才能行稳致远，才能有“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”的底气和气度。

二八定律用来表示事物的主要结果取决于关键的一小部分，张总表示，我们要把重要精力放在20%上，唯有20%产出80%的结果，才能真正“事半功倍”。

现场提问

在现场交流的环节中，有参观人员提问道，员工培训的效果不佳，制度举措的推进受阻，该如何解决？张总就公司内部的员工培训体系为例，强调了员工转变观念，培训的输出成果与员工个人和员工家庭挂钩的重要性，消除对立情绪，增加员工认同感，提升员工主动性，内驱外驱“双驱”结合，培训才有真效果。

斯科智能陆总对张总的无私分享表示深切感谢。现场管理理念在理论阶段要精简可落地，在实践阶段不但需要所有人的决心，而且要有系统性的推进流程，宣贯到位，落地生根，要“听得懂”、“能去做”、“会坚持”。

参观人员表示此次参观受益匪浅，将学习可借鉴的方法举措，实施落地、持之以恒、久久为功。